| INTRODUÇÃO |
| Agenda |
| Introdução ao Seis Sigma |
| O Roadmap DMAIC |
| DEFINE |
| 1.0 Define - visão geral |
| 1.1 Contrato do Projeto |
| 1.2 "Caminhada" no Processo |
| 1.3 Mapeamento do processo |
| 1.4 VOC (Voz do Cliente) |
| 1.5 Caso de Negócio (Business Case) |
| 1.6 Gerenciamento do Projeto |
| 1.7 Define - revisão |
| MEASURE |
| 2.0 Measure - visão geral |
| 2.2 Identificando Variáveis |
| Estatística Básica e Minitab |
| 2.3.1 Estatística Básica |
| 2.3.2 Introdução ao Minitab |
| 2.3.3 Normalidade |
| Analise do Sistema de Medição (MSA) |
| 2.4.1 Verificação do Sistema de Medição - Dados Discretos |
| 2.4.2 Verificação do Sistema de Medição - Dados Contínuos |
| 2.5 Plano de Coleta de Dados |
| Padronização dos Dados |
| 2.6.1 Visualização de Dados |
| 2.6.2 Gráfico de Pareto |
| Análise de Capabilidade |
| 2.7.1 Análise de Capabilidade – Sigma (Sigma Process) |
| 2.7.2 Análise de Capabilidade – Índices Cp (Cp e Cpk, Pp e Ppk) |
| 2.7.3 Análise de Capabilidade – Sigma Shift |
| ANALYSE |
| 3.0 Analyse - visão geral |
| 3.1 Mapeamento de Fluxo de Valor |
| Analise de Dados |
| 3.2.1 Ferramentas Gráficas |
| 3.2.2 Multivariáveis |
| Testes de Hipótese |
| 3.3.1 Teste de Hipótese Básico |
| 3.3.2 Teste-t com Duas Amostras |
| 3.3.3 Teste-t Pareado |
| 3.3.4 Teste para variâncias iguais |
| 3.3.5 ANOVA |
| 3.3.7 2 Teste de Proporção |
| 3.3.8 Teste de Chi Quadrado |
| 3.3.9 Análise do Poder e Tamanho da Amostra |
| Regressão |
| 3.4.1 Regressão Linear Simples |
| IMPROVE |
| 4.0 Improve - visão geral |
| DOE |
| 4.5.1 DOE Básico (Delineamento de Experimentos) |
| 4.7 Seleção e Avaliação de Soluções |
| 4.10 FMEA |
| 4.11 Planejamento da Implementação |
| CONTROL |
| 5.0 Control - visão geral |
| 5.1 Gerenciamento de Processo |
| 5.2.1 Monitoramento de Gráfico de Controle |
| 5.2.2 Gráfico de Controle X-bar R |
| 5.2.3 Gráfico de Controle - Dados Discretos |
| 5.3 Melhoria Continua - PDCA |
| 5.4 Fechamento do Projeto |